Společnost Tatra Trucks a.s., nejstarší česká automobilka s více než 170letou tradicí, se připravuje na největší investiční program ve své novodobé historii. Cílem je zvýšit výrobní kapacitu až na 3000 vozidel ročně, posílit konkurenceschopnost na globálních trzích a proměnit kopřivnickou továrnu v moderní a udržitelný průmyslový komplex. Investice budou financovány kombinací bankovních úvěrů, státních dotací a navýšením základního kapitálu, které má být projednáno na blížící se valné hromadě.
Management Tatra Trucks pod vedením generálního ředitele Kristijana Fiketa přichází s plánem na investice v celkové výši přes 7,3 miliardy korun, z toho 4,9 miliardy korun pro Tatra Trucks a.s. a 2,5 miliardy korun na ekologizaci dceřiné společnosti Tatra Metalurgie a.s. Tyto prostředky umožní modernizaci výrobních technologií, digitalizaci procesů, výstavbu nové výrobní haly a centrálního logistického skladu a zajistí udržitelný rozvoj slévárny a kováren.
„Naším cílem je přeměnit Tatru v moderní továrnu, která bude schopna uspokojit rostoucí poptávku po našich vozidlech na západních trzích i po celém světě, a zároveň splnit přísné požadavky na udržitelnost. Tento ambiciózní plán je odpovědí na silnou poptávku po civilních i vojenských vozidlech a potvrzením důvěry v potenciál značky Tatra,“ uvedl Kristijan Fiket, generální ředitel Tatra Trucks a.s.
Investiční program bude financován z několika zdrojů: Bankovní úvěry a interní zdroje pokryjí 3,3 miliardy korun. Dotace pokryjí 1,3 miliardy korun na ekologizaci slévárny a kovárny v rámci Tatra Metalurgie a.s., což představuje 54 % nákladů této investice. Navýšení základního kapitálu přinese pro společnosti Tatra Trucks a Tatra Metalurgie dalších 2,7 miliardy korun.
Navýšení základního kapitálu je nezbytnou součástí finančního mixu, aby společnost zůstala finančně stabilní a vyhnula se nadměrnému zadlužení. „Zvýšení základního kapitálu nám umožní udržet zdravou bilanci a zajistit prostředky pro další rozvoj i po roce 2030. Bez tohoto kroku by vysoká dluhová zátěž znemožnila naši schopnost investovat v navrhovaném rozsahu do nutných oprav, rozšiřování provozů a nových technologií,“ vysvětlil Daniel Bekeš, ekonomický ředitel Tatra Trucks.
Benefity investic pro Tatra Trucks
Investiční program přinese řadu konkrétních přínosů: zvýšení výrobní kapacity, růst tržeb a ziskovosti, modernizaci výroby, její digitalizaci a konečně i ekologizaci, která se týká zejména dceřiné společnosti Tatra Metalurgie.
Investice umožní nárůst produkce z úrovně 1548 vozidel vyrobených v roce 2024 až na počet 3000 vozidel ročně s ambicí dalšího růstu. Přinesou také potenciál navýšení tržeb oproti roku 2024 o téměř 100 procent do roku 2030 a ještě významněji ovlivní ukazatel EBITDA, která má do roku 2030 potenciál vzrůst takřka trojnásobně.
Investice do obráběcích strojů, nové haly provozu mechaniky a centrálního skladu zvýší produktivitu, sníží prostředky vázané v rozpracované výrobě a ztráty z neefektivního skladování. Investiční projekty v oblasti ICT zavedou moderní systémy, které konsolidují procesy, eliminují manuální vstupy a zlepší propojení s dodavateli a zákazníky.
Modernizace slévárny a kovárny za 2,5 miliardy korun zajistí udržitelnou, ekologicky šetrnější výrobu odlitků a výkovků a zvýší konkurenceschopnost Tatry Metalurgie, která dodává své výrobky nejen Tatře Trucks, ale i desítkám dalších zákazníků.
Management Tatra Trucks požádal představenstvo, aby svolalo v nejbližší době valnou hromadu, na níž bude předložen a projednán návrh na navýšení základního kapitálu. „Obracíme se na naše akcionáře s důvěrou, že podpoří tento historický krok. Investice nejen posílí postavení Tatry na globálním trhu, ale také zvýší hodnotu společnosti pro všechny akcionáře,“ uvádí Kristijan Fiket.
Investiční program, který je po stránce finančního objemu i rozsahu projektů největším od 80. let minulého století, kdy se zaváděla masová výroba modelu T 815, otevře cestu k realizaci ambiciózní strategie, která posune Tatru mezi přední evropské i světové výrobce v segmentu těžkých plněpohonných užitkových vozidel.
Tatra Trucks a Siemens se spojili na cestě k digitální transformaci výroby v Kopřivnici
V automobilce Tatra Trucks se v posledních letech intenzivně zaměřují na modernizaci výrobních technologií. Cílem je výrazné zvýšení objemu výroby, udržení vedoucí pozice v oboru a posílení postavení lídra v dodávkách vozidel, která odpovídají specifickým požadavkům zákazníků. Klíčovým předpokladem k dosažení těchto cílů je optimalizace výrobních procesů prostřednictvím digitalizace.
Některé současné výrobní procesy a technologie v Tatře již dosahují svých limitů, a právě digitalizace otevírá cestu k naplnění ambiciózních plánů automobilky. Proto Tatra zahájila implementaci platformy Teamcenter od společnosti Siemens, která umožní synchronizaci procesů a efektivní správu dat – od obchodní komunikace a vývoje přes výrobu vozidel až po katalogy náhradních dílů či záruční a pozáruční servis.
V rámci digitalizace proto Tatra zahájila implementaci systému Product Lifecycle Management (PLM – řízení životního cyklu výrobku) Teamcenter pro podporu vývoje a správy produktů a systému Enterprise Resource Planning (ERP – plánování podnikových zdrojů) pro ekonomiku a výrobu. Tyto dva systémy se stanou klíčovými pilíři digitalizace, jejichž úkolem je sjednotit dosud roztříštěné systémy, zjednodušit procesy a umožnit rychlejší a efektivnější spolupráci mezi jednotlivými odděleními. Součástí dodávky je low-code platforma Mendix, která umožní rychlou tvorbu aplikací pracující s daty z informačních systémů jako jsou PLM, ERP, CRM apod.
„Zavedení systému Teamcenter od společnosti Siemens představuje pro Tatru zásadní technologický posun, který byl započat implementací 3D softwaru NX společně s Teamcenterem do technického úseku v roce 2019, nyní se jedná o jeho rozšíření skrze celou firmu. PLM Teamcenter umožní efektivnější reakci na individuální požadavky zákazníků, rychlejší zpracování objednávek, flexibilnější vývoj, technologickou přípravu výroby a zároveň včasné dodávky v požadované kvalitě,“ uvedl Jakub Pončík, technický ředitel automobilky Tatra Trucks.
„Rozhodnutí aplikovat plně rozvinuté řešení PLM Teamcenter ve společnosti Tatra Trucks ukazuje jeho klíčovou úlohu při optimalizaci digitálních procesů firmy. Teamcenter umožňuje efektivně využít digitální dvojčata i umělou inteligenci pro inovace produktů a výrobních procesů a přispívá k zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti. Jsme rádi, že si Tatra vybrala naše řešení a těšíme se na společnou cestu,“ uvedl René Zahradník, ředitel Siemens Digital Industries Software Česká republika
Moderní softwarové řešení Teamcenter integruje všechny klíčové PLM procesy do jediné databáze. V systému jsou spravovány veškeré požadavky zákazníků, které budou v reálném čase řízeny prostřednictvím programového a projektového managementu, včetně procesní kvality napříč celým podnikem. Veškeré změny a požadavky budou evidovány a spravovány v rámci řízení změn. PLM systém rovněž umožní vytváření a správu kompletních kusovníků, přičemž propojení s ERP zajistí automatický obousměrný přenos informací mezi oběma systémy.
Teamcenter se stane klíčovým pilířem digitalizace, který Tatře umožní efektivnější vývoj a inovace produktů, technologickou přípravu výroby a lepší sdílení informací mezi výrobou, servisem a údržbou. Digitalizace rovněž pomůže automobilce lépe zvládat otázky udržitelnosti, snižování uhlíkové stopy a splnění regulatorních požadavků. Mezi zásadní témata patří například úspora energií, která má přímý dopad na uhlíkovou stopu podniku.
Dalším přínosem digitalizace je výrazné snížení administrativní zátěže, díky čemuž budou zaměstnanci pracovat s moderními systémy patřícími ke světové špičce. Digitalizace také pomůže eliminovat mechanické a opakující se činnosti bez přidané hodnoty, což zaměstnancům uvolní čas pro kreativní práci, která je přínosná jak pro firmu, tak pro samotné pracovníky.
pramen: Tisková zpráva / tatra.cz

Poslední komentáře